“冷暴力”的概念最先出現(xiàn)在婚姻家庭中，但是現(xiàn)在這一概念已經(jīng)蔓延到職場中，被稱之為“職場冷遇”。而所謂“職場冷暴力”即指上司或群體用非暴力的方式刺激對方，致使一方或多方心靈受到嚴重傷害的行為。其主要體現(xiàn)在讓人長期飽受譏諷、漠視甚至于停止日常工作等刺激，使人在心理上壓抑、郁悶。
職場冷暴力像個隱形的殺手，很多時候都發(fā)生在無聲的行為舉止中，然而卻讓人時刻感到踹不過氣的壓抑。致高離職率的原因很多，然而，其中有個隱性的原因往往為人們忽視，那就是——職場冷暴力。正是這個幕后黑手，助推著職場上的一樁樁非正常離職事件。近日，某專家團隊就此現(xiàn)象進行了專題調(diào)研。
職場冷暴力的四個表現(xiàn)
1、工作中被大家排擠，卻沒人幫忙。
在日常的工作中，通常大家之間是相互配合，相互支持，相互理解的，如果有一天你發(fā)現(xiàn)在工作中你受到了大家的排擠，受到了大家的擠兌，并且在排斥和擠兌你的過程中，沒有人替你說話，也沒有人關(guān)心你，這就表明你已經(jīng)進入了職場冷暴力。這個時候你一定要學(xué)會如何應(yīng)對，如何化解，從而使自己擺脫這種尷尬的局面。
2、上司對你的事情視而不見。
對職場中的我們在日常的工作中本來是和上司有良好的互動關(guān)系的，但是當(dāng)某一天你發(fā)現(xiàn)你的上司對你所做的事情，或者對你的一些工作漠不關(guān)心或者冷淡，甚至是故意裝作視而不見，那就說明你的上司對你有意見，你的某些所作所為導(dǎo)致上司討厭你，從而使上司采取冷暴力對待你的方式。
3、拿掉你手中的工作，說另有他用，卻遲遲用你。
在現(xiàn)實的工作中，我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些上司在調(diào)整一個人崗位的時候或者在，對某一個人采取冷暴力的時候，為了不產(chǎn)生勞動爭議，不讓勞資關(guān)系惡化，通常會采取先升后降的辦法，或者說先拿掉你的工作讓別人去做，然后讓你坐冷板凳，讓你無事可做，這種行為就是典型的職場冷暴力行為，為此遇到這種情況，如果你不采取積極應(yīng)對的辦法，最后就會導(dǎo)致你被迫辭職。
4、上司安排活動時，唯獨不叫你。
在日常和團隊伙伴們相處的過程中，通常會私下里面搞一些小活動，在搞這些小活動的時候，如果發(fā)現(xiàn)你身邊的同事甚至上司都不叫你，不讓你參加，或者說不搭理你，那就說明你在團隊中已經(jīng)成了不受歡迎的人，所以同事們才故意的冷淡你，上司才故意采取的職場能暴力整治你。
根據(jù)調(diào)查顯示，職場冷暴力主要來自于上級，這一部分的選擇超過了四分之三?？梢姡霞壸鳛槁殘鲋邢鄬妱莸囊粋€群體，是職場冷暴力的主要實施者。而作為企業(yè)或團隊的管理者，應(yīng)該充分考慮到被管理者的感受，從而運用更加科學(xué)、更加人性化的管理方法來對待團隊成員。