一直以來(lái)，職場(chǎng)上都流行這樣一句話(huà)：男人眼里，女人最善變；但是員工眼里，老板最善變，無(wú)論男女。
工作中有一種領(lǐng)導(dǎo)是非常令人討厭的，這種領(lǐng)導(dǎo)做事情的時(shí)候想一出是一出，隨時(shí)隨地都會(huì)打電話(huà)安排工作，不論是上班時(shí)間還是下班時(shí)間，都可能會(huì)給你打電話(huà)安排工作，遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，是一種非常難受的體驗(yàn)。
“啥，又變了？三天兩頭換方針，隔三差五改策略，領(lǐng)導(dǎo)的想法總是變來(lái)變?nèi)?，甚至有時(shí)候改來(lái)改去又改回到原來(lái)的路子上了……常常讓底下干活的人不知所措?！?/p>
如何才能有效阻止老板的各種“奇葩想法”，讓自己的工作變得輕松有序。但抱歉的是，現(xiàn)實(shí)中的職場(chǎng)，尤其是高速發(fā)展中的中小型公司，不朝令夕改的老板，幾乎就是不存在的。
那么，面對(duì)這種朝令夕改如此善變的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么辦？
遇到“善變”的領(lǐng)導(dǎo)，總不能辭職吧，先要搞懂領(lǐng)導(dǎo)為什么會(huì)“善變”，老板和員工所追求的利益不一樣，做事的出發(fā)點(diǎn)也不一樣，因此有利益沖突是常見(jiàn)的事情。因?yàn)閱T工和老板思維不在一個(gè)維度，所以總有滯后性，因而會(huì)產(chǎn)生錯(cuò)覺(jué)，感覺(jué)老板善變，沒(méi)有主見(jiàn)，其實(shí)背后真正的原因是：?jiǎn)T工行動(dòng)的果不能匹配領(lǐng)導(dǎo)謀劃的因。導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)善變的原因有內(nèi)因和外因兩種：
內(nèi)因就是公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)的原因，公司完全是人治，沒(méi)有章法制度，所有決定的實(shí)施，都是領(lǐng)導(dǎo)憑借個(gè)人喜好隨機(jī)決策，這種情況老板善變，可能是他擁有了更成熟，更優(yōu)秀的方案。
外因就是市場(chǎng)環(huán)境的變化迫使公司決策的變化，每個(gè)行業(yè)都有每個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境，市場(chǎng)環(huán)境在頻繁的變化，就會(huì)直接或間接的迫使領(lǐng)導(dǎo)必須提前針對(duì)變化做出預(yù)案，因此員工就會(huì)錯(cuò)以為是領(lǐng)導(dǎo)善變，實(shí)際是領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆導(dǎo)造成的無(wú)效運(yùn)轉(zhuǎn)。
所以員工面對(duì)善變的領(lǐng)導(dǎo)，要反思下，是不是有什么內(nèi)幕消息自己不知道，因此要學(xué)會(huì)順從，保證和領(lǐng)導(dǎo)同頻，隨著領(lǐng)導(dǎo)變化自己也及時(shí)變化。