《楊瀾訪談錄—人才相對論》特別節(jié)目走進(jìn)了北京大學(xué)。作為《楊瀾訪談錄—人才相對論》節(jié)目的收官之作，節(jié)目的聯(lián)合發(fā)起方、特別節(jié)目走進(jìn)北大的推動(dòng)者——獵上網(wǎng)邀請了往期節(jié)目多位嘉賓以及人力資源行業(yè)意見領(lǐng)袖為到場的企業(yè)家、人力資源行業(yè)從業(yè)者以及北大學(xué)子，圍繞“重新定義人才價(jià)值”，辨析當(dāng)下全球商業(yè)環(huán)境的巨大變革為企業(yè)和人才帶來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。
人力資源行業(yè)迎來哪些新挑戰(zhàn)？
改革開放以來，中國企業(yè)已經(jīng)完全融入到全球化的商業(yè)環(huán)境當(dāng)中。而全球商業(yè)大環(huán)境則在全球化加速、個(gè)性化及價(jià)值觀多元化、地域及人口的改變、氣候及環(huán)境的影響、數(shù)字化工作和生活方式和高科技的聚合效應(yīng)的“六大趨勢”中不斷前進(jìn)。光輝合益中國區(qū)總裁陳雪萍在演講中指出，在早期的全球化1.0時(shí)代，主要是中國企業(yè)接受西方的先進(jìn)技術(shù)和資金，而在當(dāng)下的全球化2.0時(shí)代，資金、科技和人才都是越來越對等的關(guān)系。
在個(gè)性化和價(jià)值觀多元化的趨勢下，亞洲新中產(chǎn)階級興起，使得市場變得全球化的同時(shí)又保留了本土化的特色。
有機(jī)構(gòu)預(yù)測，到2030年亞太地區(qū)會(huì)擁有全世界66%的中產(chǎn)階級，新興階層的增長將帶來旺盛的個(gè)性化需求，而精英人群對于精品的需求，將成為新的商業(yè)推動(dòng)力。個(gè)性化意味著獨(dú)立的組織或個(gè)體越來越多，比如自媒體、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的誕生，而價(jià)值觀的多元化，則意味著個(gè)體行為的產(chǎn)生有著更多的因素，原有的常識(shí)體系已經(jīng)無法作為完全依據(jù)。數(shù)字化對工作和生活的影響也是顯而易見的。遠(yuǎn)程辦公、在家里辦公這些已經(jīng)發(fā)生或者即將發(fā)生的變化對于個(gè)體和組織來說都是翻天覆地的。
伯樂CEO莊華也從獵頭的角度提到，現(xiàn)在的獵頭服務(wù)不再是小規(guī)模的服務(wù)，在市場需求的作用下，已經(jīng)形成具有相當(dāng)規(guī)模的人力資源招聘服務(wù)業(yè)。新技術(shù)的產(chǎn)生為許多企業(yè)帶來了領(lǐng)導(dǎo)力的改變，這讓很多人才從傳統(tǒng)流動(dòng)到了新興行業(yè)中，使得社會(huì)對獵頭的訴求發(fā)生了很大變化。
文化的沖突、價(jià)值觀的多元化、管理方式的不同等等，都給組織帶來了巨大的挑戰(zhàn)。信息透明化、貿(mào)易差消失、資本全球流動(dòng)、人才全球流動(dòng)，這些都給企業(yè)未來的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。
如何重新定義人才價(jià)值？
“面對這些外部挑戰(zhàn)，企業(yè)就需要回歸商業(yè)本質(zhì)，那就是創(chuàng)造價(jià)值?！标愌┢颊f，“企業(yè)中的每一個(gè)層級、每一個(gè)崗位、每一個(gè)人，比以往任何時(shí)候都更需要評估是否創(chuàng)造了價(jià)值，而且比以往任何時(shí)候都更看重價(jià)值創(chuàng)造?！蔽磥砩鐣?huì)最有價(jià)值的人，是以創(chuàng)造力、洞察力、對客戶的感知力為核心特征的，這類人就是所謂的“創(chuàng)意精英”。未來組織最重要的功能是賦能，而不再是管控。
獵上網(wǎng)CEO辛小蝶在演講中提到，對于廣州找工作人才來說，是要通過找到情投意合的組織，發(fā)揮自己的能力，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值；對于組織而言，是要找到才貌雙全的人才，一起實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)而價(jià)值最大化；而對于獵頭顧問來說，要幫助人才和組織之間進(jìn)行銜接與匹配，成就他人，更實(shí)現(xiàn)職業(yè)的價(jià)值。當(dāng)三方都能夠各取所需了，對于每一個(gè)人力資源行業(yè)的從業(yè)者和每一個(gè)人才來說，都能夠人盡其才了。但是在此之前，在組織、人才和顧問之間，并沒有一個(gè)平臺(tái)化的紐帶來連接。
最近幾年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)用數(shù)據(jù)技術(shù)為現(xiàn)代商業(yè)注入了新的活力，與此同時(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用對傳統(tǒng)的人力資源行業(yè)也正產(chǎn)生積極的作用。用科技和數(shù)據(jù)提升行業(yè)的效能，用互聯(lián)網(wǎng)和算法解決低價(jià)值的重復(fù)勞動(dòng)部分是辛小蝶解決行業(yè)痛點(diǎn)的思路，“簡單來說，我希望和許多行業(yè)精英一起，將我們這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)從人工時(shí)代提升到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。如果資源的獲取與匹配都能夠解決，那么每一個(gè)人也就可以專注做最有價(jià)值的，不可替代的溝通，銜接，服務(wù)?！?
如何在變革時(shí)代實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值？
嘉賓們?yōu)楝F(xiàn)場的企業(yè)家和人力資源從業(yè)者們分享了寶貴的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)觀點(diǎn)，而楊瀾也為在場的北大學(xué)子們給出了關(guān)于“如何在變革時(shí)代通過努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值”的建議。
時(shí)代的變革也給年輕人帶來了新的憂慮，他們早早地開始關(guān)注自己要選擇一條什么樣的人生道路，關(guān)注自己該如何發(fā)揮自身的價(jià)值。而在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過程中，會(huì)遇到許多困難和挑戰(zhàn)——技術(shù)的突飛猛進(jìn)，社會(huì)風(fēng)向的各種轉(zhuǎn)變，人生道路上的多種選擇。
楊瀾在演講中提到，個(gè)體雖然不能決定時(shí)代的走向，不能決定變革的結(jié)果，但卻可以通過實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，去迎接和擁抱任何時(shí)代?？v使技術(shù)的發(fā)展再迅猛，AI的實(shí)力再強(qiáng)大，人的思想和遠(yuǎn)見都是不能被取代的，“堅(jiān)信人的價(jià)值不可取代，并積極適應(yīng)時(shí)代的變化需求的人才，在人力資源的市場中，永遠(yuǎn)是占據(jù)主動(dòng)的?！睏顬懕硎?，對體現(xiàn)人的價(jià)值來說，學(xué)習(xí)的能力、好奇心，和積極擁抱時(shí)代的變化，甚至比知識(shí)積淀更重要。
據(jù)介紹，《楊瀾訪談錄—人才相對論》是楊瀾訪談錄關(guān)于人力資源行業(yè)的系列節(jié)目，多位人力資源行業(yè)的頂級領(lǐng)袖在獵上網(wǎng)的邀請下參與《人才相對論》錄制并接受楊瀾的專訪。《人才相對論》節(jié)目以全方位的視角，聚焦了當(dāng)前全球環(huán)境下人力資源行業(yè)正在經(jīng)歷的大變革，重新定義了人才價(jià)值。而對于整個(gè)人力資源行業(yè)來說，在定義價(jià)值的過程中實(shí)現(xiàn)人才的追求和愿景，幫助組織在變革社會(huì)中不斷發(fā)展，同時(shí)，人力資源行業(yè)的從業(yè)者，也在幫助成就他人的過程中實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值，這也是《人才相對論》的價(jià)值所在。