8S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、節(jié)約（SAVE）、學(xué)習(xí)（STUDY）八個項目，因其羅馬發(fā)音均以“S”開頭，簡稱為8S。
企業(yè)8s管理的核心
企業(yè)管理者都在不斷尋求各種有效提高工作效率、優(yōu)化工作環(huán)境以及增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力的方法，8S管理作為一種先進(jìn)的現(xiàn)場管理制度，被越來越多的企業(yè)和團(tuán)隊所采納。
首先，整理是8S管理的基礎(chǔ)。一個混亂的工作環(huán)境會直接影響員工的工作情緒和效率，而有效的整理則可以幫助團(tuán)隊建立整潔有序的工作環(huán)境。整理的目的是減少不需要的物品和文件，使其數(shù)量降至最低，從而為團(tuán)隊成員提供更大的工作空間，提高工作效率和準(zhǔn)確性。
其次，整頓是8S管理的關(guān)鍵。整頓不僅僅是將物品擺放整齊，更重要的是通過合理的布局和標(biāo)識，使團(tuán)隊成員能夠快速找到所需物品，提高工作效率。同時，整頓也有助于增強(qiáng)團(tuán)隊的協(xié)作能力，因為每個人都能夠輕松地找到自己的工作伙伴，減少溝通成本。
清掃是8S管理的核心組成部分之一。它不僅包括保持工作場所的清潔和衛(wèi)生，還包括對設(shè)備的定期維護(hù)和保養(yǎng)。通過清掃，團(tuán)隊可以確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)，減少故障和停機(jī)時間，從而提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
清潔是8S管理的必要環(huán)節(jié)。清潔不僅包括保持整潔和干凈的環(huán)境，還包括對工作流程的持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)。通過定期檢查和評估工作流程，團(tuán)隊可以及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決，從而不斷優(yōu)化工作環(huán)境和工作效率。
素養(yǎng)是8S管理的核心要素之一。素養(yǎng)是指員工個人的道德素質(zhì)和行為規(guī)范。通過培訓(xùn)和教育，員工可以提高自身素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣和行為模式。這樣不僅可以提高工作效率和質(zhì)量，還能夠增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和穩(wěn)定性。
安全是8S管理的核心目標(biāo)之一。在任何情況下，安全都是企業(yè)管理的首要任務(wù)。通過實施安全制度、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和檢查，團(tuán)隊可以確保員工的人身安全和財產(chǎn)安全，減少事故和風(fēng)險的發(fā)生。同時，安全也是提高員工士氣和工作積極性的重要因素之一。
節(jié)約是8S管理的核心理念之一。節(jié)約不僅包括減少浪費和不必要的開支，還包括提高資源利用效率和降低成本。通過合理利用資源、減少浪費和優(yōu)化流程，團(tuán)隊可以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低成本和提高利潤。
8s管理法的目的，是 使企業(yè)在現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上，通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng)，消除安全隱患、節(jié)約成本和時間。使企業(yè)在激烈的競爭中，永遠(yuǎn)立于不敗之地。